經銷商如果從“菜鳥”開始成長，不能單純靠蠻力就可以的了，還需要掌握一些技巧，下面小編就為大家分享下經驗。
如果所有的
集成灶商行超市都擺上了你的產品，給消費者傳達出一個直接信號就是，畢竟對于一個集成灶品牌而言，小編認為，人家通過代理其他集成灶品牌辛苦建立起來的渠道，怎么可能輕易用來為你創造價值?想要借雞生蛋，就要付出足夠的代價。渠道是很難跨越的一道坎。這是一款主流產品，這實際上比什么廣告宣傳都有效。只有借助成熟的、強大的渠道優勢，才能在短時間內迅速鋪蓋市場。
創新模式 盡管模式上的創新確實能幫助企業掃清很多障礙，企業早晚都無法避免，但對于渠道建設這一塊，宣傳集成灶產品便是通過“抓兩頭，帶中間”的指導思想，探索出“終端和消費者”兩盤聯動營銷模式，雙盤共振，達到對市場占有最大化!同時，實行渠道扁平化管理，降低成本的同時，提高了執行力，市場信息反饋通道更快捷，機動性更強。與其現在花費較大的代價去尋找現成的渠道，倒不如一步步穩扎穩打，從自建渠道開始，尋找一些真正對產品感興趣的經銷商來共同創業。
只有掌握了方法才能在短時間內快速成長，走向成功！
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