1.集成灶企業(yè)數(shù)量多導(dǎo)致同質(zhì)化
集成灶行業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化的原因有很多，其中，集成灶企業(yè)數(shù)量多就是其中之一。據(jù)了解，就集成灶行業(yè)而言，集成灶企業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高，只要有資金和相關(guān)的手續(xù)便可加入集成灶行業(yè)大軍。在數(shù)量眾多的集成灶企業(yè)中，魚龍混雜，難免會有害群之馬，它們一心想著利潤，想著收入，不會花足夠的時(shí)間精力去提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)，在現(xiàn)階段只能靠著“模仿“摸索前進(jìn)。
2.集成灶行業(yè)創(chuàng)新能力缺乏導(dǎo)致同質(zhì)化
另一方面，缺乏創(chuàng)新是整個(gè)行業(yè)的通病。創(chuàng)新，它需要投入大量資金和人力物力，即便對大集成灶企業(yè)而言，要想打造全新的產(chǎn)品也并非易事，充裕的資金和聰明的大腦缺一不可，對于小集成灶企業(yè)而言，這更加是難上加難。有些集成灶企業(yè)并非不想創(chuàng)新，但創(chuàng)新，談何容易?即使做出了全新的產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不夠也使企業(yè)陷入了尷尬的境地。一來，企業(yè)的維權(quán)成本高，需要花費(fèi)不少時(shí)間和精力，同時(shí)，因?yàn)殛P(guān)于抄襲的法律法規(guī)還不夠完善，所以走完流程也未必能獲得一個(gè)讓人滿意的結(jié)果;二來，相對于抄襲的集成灶企業(yè)而言，“模仿“的成本低，但帶來的利潤卻是很高的，它們節(jié)省了產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的人力物力，如果是冒用知名集成灶企業(yè)的品牌名稱更是直接省了宣傳費(fèi)用，繼承了原有品牌的客戶群體。
由此可見，侵權(quán)成本小，利潤大;創(chuàng)新費(fèi)用高，維權(quán)難。同質(zhì)化，讓整個(gè)集成灶行業(yè)在不斷擴(kuò)張的同時(shí)，也出現(xiàn)了雜亂無章的狀況。
集成灶企業(yè)可用差異化化解同質(zhì)化
要解決同質(zhì)化的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化是一個(gè)行之有效的辦法。技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是其中一條路，集成灶企業(yè)可以在核心技術(shù)和設(shè)計(jì)上多下工夫，加大創(chuàng)新力度，生產(chǎn)出具有核心競爭力的產(chǎn)品，以求在行業(yè)中脫穎而出。其次，在企業(yè)的眾多產(chǎn)品中也要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，讓產(chǎn)品更加多元，同時(shí)，不同的產(chǎn)品要有不同的客戶定位，針對相對應(yīng)的消費(fèi)群體生產(chǎn)、設(shè)計(jì)符合他們需求的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
雖然集成灶行業(yè)相比于傳統(tǒng)的廚電油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟袢捉?00億元的市場規(guī)模，在整個(gè)廚電市場的占有率還很低，但優(yōu)點(diǎn)突出，符合整體式廚房和開放式廚房的發(fā)展趨勢，與當(dāng)前健康、環(huán)保的消費(fèi)理念相符合，市場前景良好，未來有很大的發(fā)展空間。 集成灶的蓬勃發(fā)展，不僅是新時(shí)代的消費(fèi)升級需求，也是廚電產(chǎn)業(yè)的自我升級。有業(yè)內(nèi)人士樂觀地預(yù)計(jì)，未來三到五年，集成灶的銷售額規(guī)模將占據(jù)我國廚電市場三成左右份額。
門派功夫各有所長丨誰能更勝一籌
集成灶廠商在行業(yè)中最早起步，在產(chǎn)品制造、技術(shù)研發(fā)、市場推廣、品牌認(rèn)知度和市場占有率等方面形成了自己獨(dú)有的優(yōu)勢。消費(fèi)者對于集成灶產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知度和接受度也在逐步增加。
傳統(tǒng)的家電品牌具備雄厚的資金實(shí)力、遍布全國的銷售渠道和較大的品牌影響力，目前部分家電企業(yè)也對集成灶產(chǎn)品進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)儲備，他們的陸續(xù)進(jìn)駐，將會對現(xiàn)有的集成灶廠商構(gòu)成較大的威脅。
我們應(yīng)當(dāng)看到，更多品牌企業(yè)的加入在一定程度上固然會對市場產(chǎn)生沖擊，但更多的是，多家大型品牌聯(lián)合將會推動集成灶供應(yīng)鏈水平提高、推動集成灶標(biāo)準(zhǔn)更加完善，為消費(fèi)者帶去更高質(zhì)量高品質(zhì)的產(chǎn)品。
天下武功唯快不破丨企業(yè)核心競爭力要加強(qiáng)
產(chǎn)能：面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活觀念轉(zhuǎn)變所帶來的消費(fèi)浪潮和數(shù)億商機(jī)，集成灶作為當(dāng)下頗具發(fā)展?jié)摿π屡d行業(yè)，正在迅速壯大和崛起，更蘊(yùn)含廣大市場機(jī)遇。企業(yè)在這個(gè)時(shí)期需要緊跟市場需求，合理配置生產(chǎn)規(guī)模，才能在基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，為后續(xù)發(fā)展蓄力護(hù)航。
銷售渠道：一般集成灶企業(yè)的終端銷售都采用入駐家居賣場和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時(shí)勢下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的高速發(fā)展，集成灶企業(yè)也要緊跟時(shí)代潮流，積極在各大電商平臺開啟品牌店鋪，拉近與消費(fèi)者的距離。同時(shí)，最近愈來愈火的新零售等銷售模式的暢行也說明了消費(fèi)者更加重視線下體驗(yàn)的消費(fèi)心理，企業(yè)也要緊跟市場趨勢，找到與市場和消費(fèi)者契合的平衡點(diǎn)，做到精準(zhǔn)傳播，才能獲取品牌認(rèn)可、在集成灶企業(yè)中拔得頭籌。
產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)：跟傳統(tǒng)的廚房三件套相比，集成灶擁有集成、環(huán)保等優(yōu)勢，但是由于其排煙方式的特殊性，會帶走大量的熱能，并且集成灶臺高度可選擇空間有限，比傳統(tǒng)灶臺要低。隨著消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求越來越高，并且趨于個(gè)性化，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面也要多費(fèi)工夫，迎合消費(fèi)者需求。另外，信息智能化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢，消費(fèi)關(guān)系也正隨之而發(fā)生改變，創(chuàng)新與智能已成為目前整個(gè)廚電行業(yè)市場前景最為珍貴的消費(fèi)鏈，如何通過更為智能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與消費(fèi)者進(jìn)行深層溝通，消除線上線下屏障，給予消費(fèi)者更直觀的切身感受也是企業(yè)需要考慮的關(guān)鍵。
產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)：以信譽(yù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者考驗(yàn)一個(gè)品牌、一款產(chǎn)品的重要指標(biāo)。未來，各行各業(yè)都將是品質(zhì)競爭的天下，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量，更包括產(chǎn)品相關(guān)的一系列售前售后服務(wù)環(huán)節(jié)。提升產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)能力將成為集成灶企業(yè)提升品牌價(jià)值、打造品牌形象的必經(jīng)之路，也關(guān)乎消費(fèi)者對整個(gè)集成灶市場的口碑輸出。
對于集成灶企業(yè)來說，唯有持續(xù)地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和渠道搭建才有可能在未來的競爭中形成差異化優(yōu)勢，讓企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展。
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