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電子商務(wù)歷經(jīng)了不認(rèn)可到風(fēng)生水起的時(shí)代，過程非常艱難，再看我們的集成環(huán)保灶行業(yè)也有大量的生產(chǎn)企業(yè)或者貿(mào)易公司對(duì)電子商務(wù)非常感興趣，想著快速進(jìn)軍電子商務(wù)，打造集成環(huán)保灶行業(yè)的"電子商務(wù)”。但是，集成環(huán)保灶行業(yè)從一開始出發(fā)都沒有得到一個(gè)好的效益。 到現(xiàn)在為止，集成環(huán)保灶行業(yè)的電子商務(wù)并沒有多大發(fā)展。而電子商務(wù)卻如火如荼的發(fā)展著，集成環(huán)保灶這樣的傳統(tǒng)行業(yè)受到的沖擊也越來越大， 那么集成環(huán)保灶行業(yè)和電子商務(wù)的距離有多遠(yuǎn)?進(jìn)軍電子商務(wù)又要面臨著一些什么樣的問題呢?下面金利集成環(huán)保灶的小編就帶你一起來看看! 平臺(tái)、機(jī)制：難以搭建 所謂的電子商務(wù)，不是在淘寶這樣的網(wǎng)站上開個(gè)網(wǎng)店，安排一個(gè)人負(fù)責(zé)管理就可以這么簡(jiǎn)單的，它需要獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

       確實(shí)，現(xiàn)在的行業(yè)內(nèi)部有不少人甚至連企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層都認(rèn)為集成環(huán)保灶的電子商務(wù)只要建個(gè)網(wǎng)站，把產(chǎn)品圖片上傳，然后標(biāo)個(gè)價(jià)再和第三方支付平臺(tái)簽個(gè)協(xié)議，就實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)了，甚至更簡(jiǎn)單的直接在淘寶上放些產(chǎn)品圖片了事。其實(shí)不然，你們根本就沒有了解電子商務(wù)，電子商務(wù)不只是開個(gè)網(wǎng)店這么簡(jiǎn)單，更不是在淘寶上擺個(gè)地?cái)偧纯桑谋举|(zhì)還是商務(wù)，需要獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等做的一切工作和推廣，最終給你帶來了多少的利潤(rùn)。 自打有的企業(yè)一場(chǎng)成功的電子商務(wù)營(yíng)銷之后，很多的經(jīng)銷商都開始投入到電子商務(wù)領(lǐng)域，但在具體進(jìn)入的過程中卻顯得手足無(wú)措，不知道如何應(yīng)對(duì)，例如如何制定具體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、如何組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)等，畢竟這個(gè)行業(yè)對(duì)集成環(huán)保灶這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言是一個(gè)很陌生的市場(chǎng)。 集成環(huán)保灶企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)要有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式，也就是說不能以企業(yè)原有的某個(gè)部門代理電子商務(wù)部門來操作。因?yàn)殡娮由虅?wù)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)都和傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)不同，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)以渠道為主，而電子商務(wù)要用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)思路來定位電子商務(wù)的管理。在產(chǎn)品策略、品牌運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品供應(yīng)等方面要以傳統(tǒng)的運(yùn)作區(qū)分開，要以電子商務(wù)的眼光來經(jīng)營(yíng)，可以接入傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，但不能照搬傳統(tǒng)渠道運(yùn)營(yíng)的模式。要有專門團(tuán)隊(duì)和人才協(xié)同工作，因?yàn)殡娮由虅?wù)是近幾年才迅猛發(fā)展起來的，對(duì)電子商務(wù)極為熟悉、非常有經(jīng)驗(yàn)的人不多，企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)后要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)，單靠請(qǐng)幾個(gè)曾經(jīng)做過淘寶或者阿里巴巴的人作為企業(yè)電子商務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)人員是無(wú)法運(yùn)作的。 集成環(huán)保灶企業(yè)在試水電子商務(wù)的時(shí)候可以吸引互聯(lián)網(wǎng)精英到集成環(huán)保灶行業(yè)來，借其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新電子商務(wù)的模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力工作，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 而集成環(huán)保灶是一個(gè)比較笨重的產(chǎn)品，它使用的過程中難免會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，網(wǎng)上銷售的集成環(huán)保灶使用一段時(shí)間出現(xiàn)問題后要退貨或者返廠保修似乎不太可能，而要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商跟進(jìn)負(fù)責(zé)售后服務(wù)，經(jīng)銷商估計(jì)也不甚樂意，更不可能由企業(yè)派人上門服務(wù)。那么，這個(gè)難題能不能跟當(dāng)?shù)氐拇砩踢_(dá)成機(jī)制，電子商務(wù)銷售到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，售后服務(wù)由當(dāng)?shù)氐拇砩特?fù)責(zé)，按情況給代理商支付一定的費(fèi)用？在當(dāng)?shù)赜写砩蹋髽I(yè)又通過電子商務(wù)銷售產(chǎn)品到當(dāng)?shù)兀沂酆蠓?wù)又要由當(dāng)?shù)卮砩谈M(jìn)，代理商首先心理上不愿意，因?yàn)檫@已經(jīng)跟他的利益有沖突關(guān)系，就算代理商同意，這樣的成本也會(huì)很大，企業(yè)利潤(rùn)不高。   

所以集成環(huán)保灶行業(yè)的電子商務(wù)之路明顯是頗具坎坷，想要在電子商務(wù)這塊大蛋糕上分一塊也不是一件容易的事情。