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電子商務歷經了不認可到風生水起的時代，過程非常艱難，再看我們的集成環保灶行業也有大量的生產企業或者貿易公司對電子商務非常感興趣，想著快速進軍電子商務，打造集成環保灶行業的"電子商務”。但是，集成環保灶行業從一開始出發都沒有得到一個好的效益。 到現在為止，集成環保灶行業的電子商務并沒有多大發展。而電子商務卻如火如荼的發展著，集成環保灶這樣的傳統行業受到的沖擊也越來越大， 那么集成環保灶行業和電子商務的距離有多遠?進軍電子商務又要面臨著一些什么樣的問題呢?下面金利集成環保灶的小編就帶你一起來看看! 平臺、機制：難以搭建 所謂的電子商務，不是在淘寶這樣的網站上開個網店，安排一個人負責管理就可以這么簡單的，它需要獨立的運營平臺和運營機制。

       確實，現在的行業內部有不少人甚至連企業的經營管理層都認為集成環保灶的電子商務只要建個網站，把產品圖片上傳，然后標個價再和第三方支付平臺簽個協議，就實現電子商務了，甚至更簡單的直接在淘寶上放些產品圖片了事。其實不然，你們根本就沒有了解電子商務，電子商務不只是開個網店這么簡單，更不是在淘寶上擺個地攤即可，它的本質還是商務，需要獨立的運營機制、運營平臺、運營團隊等做的一切工作和推廣，最終給你帶來了多少的利潤。 自打有的企業一場成功的電子商務營銷之后，很多的經銷商都開始投入到電子商務領域，但在具體進入的過程中卻顯得手足無措，不知道如何應對，例如如何制定具體的運營機制、如何組建電子商務團隊等，畢竟這個行業對集成環保灶這樣的傳統企業而言是一個很陌生的市場。 集成環保灶企業進軍電子商務要有獨立的團隊和獨立的運營模式，也就是說不能以企業原有的某個部門代理電子商務部門來操作。因為電子商務的整個運營都和傳統的運營不同，傳統運營以渠道為主，而電子商務要用互聯網和電子商務思路來定位電子商務的管理。在產品策略、品牌運營、營銷推廣、產品供應等方面要以傳統的運作區分開，要以電子商務的眼光來經營，可以接入傳統的優勢，但不能照搬傳統渠道運營的模式。要有專門團隊和人才協同工作，因為電子商務是近幾年才迅猛發展起來的，對電子商務極為熟悉、非常有經驗的人不多，企業在進軍電子商務后要注重團隊建設和人才的培養，單靠請幾個曾經做過淘寶或者阿里巴巴的人作為企業電子商務部門的運營人員是無法運作的。 集成環保灶企業在試水電子商務的時候可以吸引互聯網精英到集成環保灶行業來，借其網絡經驗創新電子商務的模式，帶領團隊齊心協力工作，帶動企業的發展。 而集成環保灶是一個比較笨重的產品，它使用的過程中難免會產生各種各樣的問題，網上銷售的集成環保灶使用一段時間出現問題后要退貨或者返廠保修似乎不太可能，而要當地的經銷商跟進負責售后服務，經銷商估計也不甚樂意，更不可能由企業派人上門服務。那么，這個難題能不能跟當地的代理商達成機制，電子商務銷售到當地的產品，售后服務由當地的代理商負責，按情況給代理商支付一定的費用？在當地有代理商，企業又通過電子商務銷售產品到當地，而且售后服務又要由當地代理商跟進，代理商首先心理上不愿意，因為這已經跟他的利益有沖突關系，就算代理商同意，這樣的成本也會很大，企業利潤不高。   

所以集成環保灶行業的電子商務之路明顯是頗具坎坷，想要在電子商務這塊大蛋糕上分一塊也不是一件容易的事情。