集成環保灶行業發展至今,從它興起到發展的過程來看,集成環保灶已經不再是傳統油煙機、灶具的替代產品,憑借著本身優異的產品性能和性價比,已成為廚具產品中的目光焦點,也必將占據重要的市場份額,其發展趨勢不可擋。有這么大優勢的集成環保灶隨即也帶來了一段瓶頸問題的出現,較大的影響了產品的行業發展。
瓶頸,是指在構成產業關聯的產業系統中,那些不能適應其他產業發展的產業。生產中的瓶頸是指那些限制工作流整體水平(包括工作流完成時間,工作流的質量等)的單個因素或少數幾個因素。
產能瓶頸
目前,集成環保灶廠家主要集中在江浙和珠三角一帶,大型企業產量較大的能日產近百臺,而中小型企業每天只能生產十余臺產品。由于制作和工藝的難度較大,月產量達到數千臺的集成環保灶工廠需要龐大的設備與非常充足的車間空間。但是好多不具備能力的企業往往只注重如何占領市場這塊“肉”,而忽略了是否可以把市場這塊“肉”做得更大。顯然,許多工廠目前根本無法意思到自身并不能達到如此的生產能力。然而,要如何讓企業決策者們注重“品牌”效應成為了解決問題的關鍵之一。因此,在強大的市場需求引導下,突破產能的瓶頸對品牌企業具有更大意義。
渠道瓶頸
假如要取得最后的勝利,品牌企業也要學會利用目前集成環保灶的系統或者能改變原系統的系統功效來去消釋瓶頸效應帶來的困難,要做到這樣,就必須對我們自身的學習、探討,技術研究,工作的某一環節或某一行為系統,當出現這種狀態、被“瓶頸”卡住時,適時地加入新的要素子系統,從而給系統增加正面功效,從瓶頸效應中突破而出,將使自身利于領先的地位,超前的優勢會使其跨越在集成環保灶的發展步伐。