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公司的發展基于消費者對產品的認可及終端市場銷量。集成灶行業發展歷經了從發展之初的行業監管缺失、市場認知薄弱等多種發展難題。在國內經歷了近10年的市場發展集成灶企業逐步發展壯大產品款式、從過去單一深井式、發展到現在的側吸、鋼琴式、三面風等多種款式產品性能、安全性得到了大提升。

    如今集成灶走進了越來越多的普通家庭，享受著集成灶所帶來的無油煙、健康、環保廚房家居生活。集成灶企業一直注重終端市場建設經過多年的市場積淀集成灶行業今年迎來了井噴式發展。各大品牌集成灶廠商紛紛開始了新一輪的三、四線城市及鄉鎮市場搶占。

  進入盛夏7、8月份傳統企業進入淡季集成灶企業也不例外如何逆轉這一趨勢呢？企業該做些什么呢？

1.公司策劃統一促銷主體活動

   淡季公司業務量減少是策劃活動恰當時機。公司策劃統一的促銷主體活動有利于提高商家與公司凝聚力讓商家感受到廠家給予的支持和幫助培育客戶的忠誠度切實解決銷量下滑問題。

2.做好用戶回訪

   企業組織經銷商進行統一、定期的用戶回訪，例如7、8月份組織經銷商進行免費上門清洗活動。這樣的活動在決用戶日常使用難題提高售后服務質量同時提升用戶對經銷商和公司的市場口碑可謂是一舉多得。

3.為經銷商提供貼身的市場服務

    在公司招商過程中每一位經商的自身情況和當地的市場環境都各有差異。如何制定有針對性的扶持政策，幫助經銷商拓展市場。及時解決經銷商提出問題及建議。做到真正意義上的全方位保姆式服務。

    淡季企業需著力與市場、經銷商、用戶這三點總結市場發展制約因素、制定完善市場整改方案、落實每一項措施，企業的發展將會得到很大的改變。