集成灶經銷商很多也才剛接觸集成灶，不太懂集成灶本身的門路，如何有專門的人來指點那么你就可以走少很多彎路。
一、順勢而為 留意市場趨勢
節作為集成灶終端經銷商，就必須審時度勢，看清這一點，選擇未來主流，代理銷售能夠真正滿足消費者環保健康家居生活需求的涂料產品。例如金利集成灶一級能效 高度熱能力這樣，能減排是“十三五規劃“中重要的章程之一，為集成灶行業VOCs防治工程，實現低碳環保作出了明確的指引。這就是說，集成灶行業已到了向綠色環保方向轉型的關鍵階段，不僅要正確審視自己經營情況，弄清自己有什么優勢，有什么短板，更要對競爭對手進行詳細、準確、全面、深入的了解。市場如戰場，分秒之間變化無窮，集成灶終端經銷商，要更為準確地把握市場動向，還需要平時多留心，多觀察，多和行業專家交流探討。
二、知己知彼 集成灶企業靈活調整策略
經商是場無硝煙的戰爭，商場猶如戰場。比如，自己所在的城市有哪些對手，統計起來，對他們店面地理位置、門面裝修、促銷活動、營銷手段、售后服務等進行詳細考察。環保涂料無疑是未來的主流。孫子兵法有云，知己知彼，百戰不殆。意思就是說，等了解清楚這些后，再進行整體衡量利弊，市場風險自然會相對小點，發展空間也大。當然，看環保只是一個方面，集成灶行業正處于競爭加速時期，作為集成灶終端經銷商，揚長避短，制定出一套最適合自己的做戰方略，方能在競爭中戰勝對方。對敵我雙方情況都了解清楚，打起仗來才能有的放矢，永立不敗之地。
三、唯賢是用 聚集人才打造優質的團隊
只要是人，都有其弱點和優點，對集成灶終端經銷商而言，在這個基礎上，集成灶終端經銷商必須衡量自己員工能力大小，擅長那個方面，然后根據實際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個人都放在最合適的位置上，在激烈的市場競爭中，集成灶經終端銷商應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己涂料代理店培養優秀的銷售人才，為專賣店積累發展壯大的固有資本。以避免像諸葛亮錯用馬謖一樣，造成最后失街亭的悲劇。要讓自己在競爭中永立不敗之地，對團隊人員的合理運用，也至關重要。
唯有掌握了方法才能在最短時間內達到目的，以上就是讓你少走彎路的方法，希望能幫到你。
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