集成灶行業作為朝陽行業，一直都有很多品牌想加入，但這些品牌加入只是想圈一波就走，很多都沒想深入發展，導致集成灶市場的科技創新力下降，產品同質化嚴重，品牌和品牌之間的價格和質量都相差甚大。這里小編就具體分析下集成灶市場。
一、招商不養商，甚至于利用招商圈錢
縱觀現在的集成灶市場，雖然有很多品牌被市場淘汰，而在這些品牌中，不乏一些黑心企業，但依舊有許許多多新的集成灶品牌如雨后春筍一般出現在消費者和意向加盟商的視野中，除了這種惡劣的情況，還有一些正規的集成灶企業，由于領導理念之差，往往勤于招商，這些情況，不僅讓企業本身的發展陷入困局，也會給整個集成灶市場帶來負面影響。卻忽略了對終端經銷商的維護和扶持，導致經銷商們銷售做不起來，加盟一段時間之后就選擇換牌子或者放棄集成灶行業。打著招商的幌子，用華麗的外殼欺騙到經銷商加盟之后，收完款項便把經銷商晾在一邊，置之不理。
二、求快不求精，競爭對手做什么它也做什么
受互聯網思想的影響，現在很多集成灶企業都追求“快”效益，集成灶品牌一定要學會有自己的思想和特點，但是作為一個傳統行業，其實“快”不是特別重要，精益求精、打造極佳的產品使用體驗，這才是集成灶品牌最重要的發展方向。動作慢不要緊，看準了再跟上去，在正確的時間做正確的事，這才是真正的戰略。因為他們害怕錯過風口機遇和時間窗口，所以當競爭對手走起整體廚房的路線，他們就立刻開始延伸自己的產業鏈；競爭對手出什么新的產品，他們覺得好就立馬仿照起來，也不管企業自身的品牌特點和實際發展情況。
當我們回頭看一下集成灶行業中那些成功的大品牌時，在終端上，它們積極與經銷商們溝通聯系，你就會發現它們的成功和高銷量不是平白而來的，在品牌形象上它們都有自己的特點和獨特定位，然后通過時間的沉淀，逐漸把自己打造成一個有溫度的品牌。在產品上它們都是在保證品質的同時，用企業文化讓產品超越“功能化需求”，真正走進“人心”。第一時間掌握當地的市場脈絡，與經銷商共進退，在提高終端成績的同時，更大大增加了加盟商的歸屬感。
企業要想留下消費者，想深入人心，就要以消費者的需求和用戶體驗為導向，不斷升級研發產品，提高服務質量。
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