價(jià)格戰(zhàn)一直都是市場競爭中最為常見的競爭行為，也是最為容易實(shí)現(xiàn)的競爭行為。但是這也很容易造成惡性競爭，不斷的惡性打價(jià)格戰(zhàn)到最后只會出現(xiàn)雙敗結(jié)果，
集成灶企業(yè)要想打開市場不能單純依靠價(jià)格戰(zhàn)。
在新時(shí)代下，集成灶企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅停留在集成灶產(chǎn)品層面，集成灶企業(yè)搞總裁簽售，明星簽售，全省聯(lián)動等等的大型團(tuán)購活動就是一味的打價(jià)格戰(zhàn)來取得用戶量，說得難聽一點(diǎn)就是在燒錢，在拼誰的底氣足，誰的錢包厚。這樣的做法只會導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭。營銷上的較量也已經(jīng)逐漸成為集成灶企業(yè)搶占市場的關(guān)鍵。作為連接消費(fèi)者和產(chǎn)品的紐帶，好的營銷方式能夠讓企業(yè)的發(fā)展得到事半功倍的效果。但是縱觀當(dāng)下集成灶市場，在傳統(tǒng)銷售淡季的特殊時(shí)期，價(jià)格戰(zhàn)依舊是市場主流。各行各業(yè)有一句很經(jīng)典的名言“搞活動就是找死，不搞活動就是等死”，這句話在任何一個(gè)行業(yè)肯定都是永久恒流。
如今集成灶進(jìn)入了相應(yīng)的微利時(shí)代，但是要想在微利時(shí)代謀得商機(jī)，活動還是要搞，但不是亂搞，不是價(jià)低就是王道。現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)不再像以前那樣隨隨便便能用就好了，沒有好的設(shè)計(jì)，好的服務(wù)，就算是買一送十，估計(jì)也沒有多少人愿意為活動買單。目前集成灶業(yè)傳統(tǒng)的流通模式為“廠家——經(jīng)銷商——消費(fèi)者”，即消費(fèi)者只能被動地購買廠家生產(chǎn)的商品，而廠家也無法明了消費(fèi)者的具體需求。特別是現(xiàn)在步入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，廠家可以完完全全的明白消費(fèi)者究竟需要什么，建立起一個(gè)與消費(fèi)者溝通的平臺才能在供過于求的時(shí)代中跑出來，要明晰消費(fèi)者對商品的實(shí)際需求，進(jìn)而促進(jìn)上游供應(yīng)商研發(fā)制造適銷對路的產(chǎn)品推向市場。
在市場競爭中，要根據(jù)市場形勢的變化做出相應(yīng)的對策才能取得成功。
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